Kört fast i arbetet med kvalitet, miljö, arbetsmiljö eller informationssäkerhet?
Det är inte alls ovanligt att man efter ett intensivt projekt för att införa ett ledningssystem hamnar i ett läge där arbetet avstannar och man har svårt att komma vidare.
I ett sådant läge kan vår hälsokontroll ge en bild av statusen och förslag på hur man kommer vidare.
Vi har flera verktyg i vår verktygslåda som kan hjälpa er att ta nästa steg.
Flygning
Under intensiva arbetspass gör vi en genomgång av ledningssystemets dokumentation, processer och tillämpning. Ett lagarbete där vi arbetar tillsammans med er.
Med fördel under en begränsad tidsperiod när deltagarna frigörs från vardagsuppgifterna.
Utveckling
Nya rutiner, förbättrade processer är bara några exempel på utveckling som för arbetet framåt. Vi kan se över statusen på ledningssystemet och i samråd med er ta fram förslag på områden som kan utvecklas för att ge er bättre nytta av ert ledningssystem.
Uppdragstaktik
När ett företag växer kommer man ofta till ett läge när man behöver dela ut uppgifter och ansvar till flera. Detta är en känslig fas eftersom vi alla är olika och har olika sätt att hantera delegeringar.
Ett sätt att börja vägen mot ett aktivt delegerat ledarskap är att ge uppdrag. Tydligt avgränsade, men med ansvar, befogenheter och resurser. Vi ger en introduktion och utbildning i hur man kan införa arbetssättet i er organisation.
Utbildning
Ledningssystemet kräver ständigt mer utbildning. Det tillkommer nya medarbetare, gamla behöver uppdateras med nya utbildningar. Vartefter man utvecklar processerna och inför förbättringar uppstår utbildningsbehov.
Vi kan hjälpa er med anpassade kurser på plats hos er, på konferensanläggningar och liknande. Vi kan även ta fram webbaserad utbildning och genomföra kurser på distans.